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安德拉如何帮助跨界健康评估他们的工程能力与合适的人才

跨界健康需要有效地扩大他们的工程团队的能力,而不需要因雇佣当地员工而产生巨大的成本. 重要的是,他们现有的工程团队可以自由地从事对业务发展至关重要的新领域的工作, 同时在维护和扩展其遗留产品的特性集方面保持同样的工作质量.

工程领导团队在以前的公司有与东欧公司合作的经验, 南美, 和印度, 但在这些关系中取得的成功有限. 他们很快就意识到,文化契合度是这些活动中缺失的关键组成部分.

了解更多关于黄金城平台的模型和对创建嵌入式团队的强调, Crossover Health的领导团队决定试一试. 他们带来了4名黄金城平台工程师:2对初级/高级工程师,一对前端和一对后端.

“我给黄金城平台黄金城平台工程师们做了一个高层架构的简报,他们接受了这个方案,并开始实施. 他们都很棒. 在那之后,我说黄金城平台要和安德拉一起成长.”

PETER JOHANSON,交叉健康公司软件工程总监

最后, 事实证明,Crossover Health最初的尝试获得了巨大的成功,并因此吸引了更多黄金城平台开发者. 今天, Crossover Health与13名黄金城平台工程师合作,跨越3个团队, 并继续将黄金城平台视为长期的人才合作伙伴.

深入细节. Click download to read the entire case study >>

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